Ausarbeitung eines Prozesses zur Mitarbeitereinbindung
Wie können wir ein seit Jahren gefestigtes Mindset durch ein neues ablösen – und einen Prozess neu beleben?
DAX Konzern, 2 Jahre
Aufgabe: Ausarbeitung des Prozesses zur Integration von Mitarbeitern mit gesundheitlichen Einschränkungen und Pilotierung des Vorgehens bei Teams auf dem Shop floor.
Roll-Out: Begleitung der Prozessimplementierung und weiteren Maßnahmen im Rahmen der neuen Unternehmensstrategie an drei Pilotstandorten, mit besonderer Unterstützung der lokalen Projektteams.
Kommunikation: Erarbeiten und Umsetzen von zielgruppenspezifischen Kommunikationsformaten an den Pilotstandorten. Durchführung von Großgruppenveranstaltungen.
Change Interventionen: Konzeption und Durchführung von unterschiedlichen Workshopformaten zur Etablierung eines neuen Mindsets als Voraussetzung für eine erfolgreiche Prozessimplementierung.
Leadership Enabling: Workshops mit den zentralen Prozessbeteiligten zur Optimierung des bestehenden Prozesses hinsichtlich der konzernweiten Ziele und zur Integration standortübergreifender Best Practices, inkl. weiterführende Konzeption und Feinabstimmung mit dem zentralen Projektteam.
Qualifizierung: Konzeption und Durchführung von didaktischen Qualifizierungsmaßnahmen für die zentralen Prozessverantwortlichen (u.a. Erarbeitung einer interaktiven „Prozesssimulation“ als Spiel).