Unser Ansatz

Unsere Arbeitsweise

Change- und Transformationsmanagement durch EQU:WIN charakterisiert sich durch:

• Die Arbeitstiefe von der Erarbeitung der  neuen Strategie bis zur konkreten Umsetzung  veränderter Rollen an der Basis.
• Dialog, Dialog, Dialog   rund um eine  gute Geschichte, damit  die Veränderung verständlich wird. Kurz:  Eine gute Change Kommunikationskampagne.
• Die Expertise  einer gekonnten Orchestrierung   unterschiedlicher Maßnahmen  geplant wie ein präzises Uhrwerk, nur um dann immer mal wieder komplett umgeworfen zu werden falls die Dynamik es erfordert.
• Das  Durchhaltevermögen  vom ersten Ziele Workshop im Top Management bis zur endgültigen  Umsetzung in allen betroffenen Bereichen – und dies durch  alle Höhen und Tiefen der politischen Dynamik .
• Das Fingerspitzengefühl  vom Handling der Gruppendynamik  im Workshop zur  Begleitung einzelner zentraler Multiplikatoren im Einzelcoaching.
• Den Fokus auf  Befähigung und Selbstlernen der Organisation , damit der Veränderungsprozess auch zur echten Weiterentwicklungschance für alle wird.

Unser Change Verständnis

Professionelles Change Management  ist anspruchsvoll und  verlangt fundiertes Handwerkszeug  sowie die Anschlussfähigkeit der Berater vom Top Management bis zum Servicemitarbeiter am Empfangstisch.

Denn eine Organisation ist nur durch die Kollabroationsbereitschaft vieler ein lebendiges und erfolgreiches Ganzes.

In der Veränderung sind alle Ebenen betroffen!

Erfolgreiche  Change Management Projekte   orchestrieren  gekonnt ein  ganzes Bündel von Interventionsmaßnahmen  auf den verschiedenen Ebenen der Organisation von der Beteiligung der Führungskräfte über die Multiplikatorenstrategie, die Kommunikation, das Enabling durch Trainings, das Beherrschen der politischen Dynamik bis zur Erfolgsmessung.