Projekte

Zu Change Management gibt es jede Menge Theorie. Was funktioniert entscheidet sich in der Praxis und die ist schillernd und anspruchsvoll.

Schrittweise Einführung eines neuen ERP-Systems


Konzernweite Reorganisation im Zuge neuer Kerneigenleistungen


Einführung eines agilen Zusammenarbeitsmodells


Teamübergreifende Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit


Ganzheitliche Neuausrichtung einer gemeinnützigen Stiftung


Change und Awareness Kampagne inkl. Aufbau Multiplikatorennetzwerk


Ausarbeitung eines Prozesses zur Mitarbeitereinbindung


Strategische Neuausrichtung einer internationalen Sales Unit


Aufbau einer neuen Geschäftseinheit inkl. Merger


Outsourcing von IT Infrastruktur Services und Aufbau einer Steuerungsorganisation


Begleitung bei der Einführung einer neuen Matrixorganisation


Change Begleitung konzernweite Einführung flexibler Arbeitswelten