Veränderungsmanagement für kommunalen Klimaschutz - Hintergrund

Kommunen stehen stetig wachsenden Herausforderungen gegenüber. Zugleich tragen sie eine hohe Verantwortung für die zukunftsfähige Gestaltung unserer Gesellschaft.

Im Fokus stehen die Digitalisierung, budgetärer Druck und demografischer Wandel. Mehr und mehr drängen Aufgaben zur Sicherung der Energieversorgung und zur Vorsorge vor Klimawandelfolgen in den Vordergrund.

Für die Lösung dieser zunehmend komplexen kommunalen Aufgaben wird es auf ein konstruktives Zusammenspiel zwischen Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft ankommen. Der Anspruch an Transparenz und Beteiligung wächst, ebenso aber auch die Bereitschaft zur Mitwirkung vieler aus der Bürgerschaft.

Das haben gerade im Bereich der Energiewende vielfältige Bürgerprojekte gezeigt. Hier, bei einer der größten Herausforderungen für unsere Gesellschaft, wird sich entscheiden, ob die Kommunen die Potenziale und Chancen für eine Transformation zu nutzen wissen, eine Transformation, die auch viele andere kommunale Schlüsselfunktionen fit für die Zukunft machen kann.

Doch wie kann die Transformation gelingen? Welche Kernkompetenzen helfen, sich nicht im Verwaltungsdschungel, im Vorwurfskarussell oder in Scheinwiderständen zu verlieren?

In der Industrie wird seit vielen Jahren Transformationswissen erfolgreich für Veränderungsprozesse eingesetzt. Kompetenzen und Erfahrungen, die sich dort bewährt haben, befähigen auch im kommunalen Bereich die Akteure, Veränderungsprozesse strategisch und effizient zu gestalten, Stakeholder einzubinden und mit Widerständen konstruktiv umzugehen. Über die Organisationsentwicklung gelingt es, Innovation und notwendige Prozesse vor Ort nachhaltig zu gestalten und zu steuern.

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